领导充足断定了我市道路桥梁管理工作，他指出，天津道桥管理起步较早，工作教训丰富，技能力量强，为天津的城市建设管理做出大量富有功能的工作，是市政行业一支重要的主力军，也是天津一个响亮的品牌。这次机构改革，破足城市管理效力提升，通过重塑城市管理机制，实现城市管理工作一把抓。道桥管理从市政交通部分划入城市管理局部，从宏观上讲是城市管理因素的重塑，从部门上讲把单一的强调道路功效性，发展为道路管理功能化、形象化、人性化的系统性一把抓，是城市管理理念和标准的全面提升。意识这种意思要器重控制以下三点：其一，管好了道路桥梁就是管好了城市“脸面”，再好的城市面貌如果不好的路面品德相适应，就像老话常说的“脚下没鞋穷半截”，很难从基础上晋升咱们的城市品位；其二，疏通了道路桥梁就是畅通了城市“血管”，道路所承担的交通功效影响了全市公民的生活品格，要从管理的角度尽力疏堵大小血管，解决拥挤城市病，还市民以通畅；其三，养护好道路桥梁就是当好了公路“医生”，从职责上要进一步突出全方位的“养护”，能预判的病症要提前打戒备针，出了弊端要第一时间隔靴搔痒，让每一条路在运行中保持健康的状态。
领导强调，结合此次机构改革，道桥处要破足高效力的城市管理，用好改革的思路招法破解困境，着力在以下四个方面下功夫：一是加强精巧化的养护管理水平。在有限的城市维护费用情况下，要减少大修大补，把养护落在小处、落在日常，摸索长效的管理机制，履行高效率的养护管理，特别是与环卫工作密切联合，保障城市面貌时刻精力充沛。二是探索迷信的占道扩路方法。充分利用“大城管”的全面职责，在道路管理和管线维修上做出科学研究、高位协调、同一安排，避免“拉链式”修路，防治频繁“开膛破肚”带来的城市病。三是供应平安的道桥运行保障。道路保险关系到民生大计，要认真组织发展保险检查，对日常巡查、定期检讨不能懈怠，及时整改问题和隐患，确保有效防范跟遏制道路桥梁安全事变。四是推进良性的内部建设管理。道桥处人员多、企业多、资产杂，班子要在队伍建设上有措施，抓小抓苗头、防早防端倪，确保按照委的总体部署跟公用事业局的统一安排切实做好转隶各项工作。
为加快推动机构改造工作，12月25日上午，市城市管理委引导同志带队前往途径桥梁治理处、公路巡视管理处调研，理解机构改革转隶情况，把持道桥管理运行情形，推进道桥管理工作的大融合大发展。